株式会社伍魚福 代表取締役社長

地域・社会とのかかわりについて2007.11.20(Tue)経営革新フォローアップ研修会

「中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律」という法律があります。
この法律に基づき、各都道府県を窓口として「経営革新計画」の承認を行い、承認を受けた企業は低利融資などの支援を受けることができるという仕組みがあります。

伍魚福も2005年の9月に同法の経営革新計画の承認を受けました。
当時取り組んでいた社内のいろんな改善活動をすべて盛り込んだ欲張りな計画でしたが、振り返りますと徐々にですが計画に沿って進んでいます。

伍魚福の計画は、

・新役務の開発又は提供
・役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動

にあたるものです。内容は下記の通りです。

(1)物流センター改革
(2)商品開発体制の改革
(3)営業プロセス改革
(4)EDI化推進(対顧客)
(5)ソフト商品の開発
(6)卸通販事業の新ビジネスモデル構築

今回たまたまご縁があり、昨年度(2006年度)に計画の承認を受けた事業者向けのフォローアップ研修会で1時間事例を話せとのことで参加してまいりました。

参加者は50名超と会場となった(財)ひょうご産業活性化センターのホールもほぼ満席でした。
下記の順番でお話をさせていただきました。

「伍魚福の経営革新」
1.自己紹介と会社概要
2.伍魚福のビジネスモデル
3.経営革新テーマ
4.経営革新の進捗状況
5.今後への課題

講演を機会に伍魚福の進捗も振り返ることができ、私にとっても有意義な講演会となりました。

講演後、大学の同窓の方、弟さんが高校の同級生だという方、珍味組合でいつもご一緒いただいている方などとご挨拶をさせていただきました。

本日もいろんなご縁に感謝。